江苏爱彼电力科技有限公司-董事长 吴平

　　用电是电力施工企业永恒的话题，它是企业发展重要、基本的要求，生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。十九大报告中强调指出:“树立发展理念，弘扬生命至上、的思想，健全公共体系，完善生产责任制，坚决遏制重特大事故，提升防灾减灾救灾能力。” 而电又是我们生活中不可或缺的重要能源，这为我们供电工程公司在新时代、新形势下做好生产工作提出了新的要求。如何做到“防风险、除隐患、遏事故”，我认为，我们要做好以下几个方面的工作。

　　一、领导要重视。领导重视是前提，只有领导重视，才能把生产作为抓手，才能成立相应的机构，才能科学谋划、形成可行的方案、才能有相应的应对措施。

　　二、熟悉用电的基本知识。关于用电的相关知识，大家都是专家，这一点，我不再作太多的阐述。

　　三、建立完善的用电生产制度。要做好生产，首先要有一个完善的组织和严密的规章制度，根据用电规范从制度上制定好各个岗位的《岗位环境职责》，《各工种操作规程》，以及相应环境管理标准和管理标准，让员工作业有章可循，通过标准化作业指导，把生产风险降到零。

　　四、建立相应的监督管理机制。在组织上制定好各级对应责任和义务，建立领导主管，各单位员具体负责的管理网络。在制度层面制定生产的标准，明确各级责任。员确实负起责任，切实按照制度、标准监督各队伍的生产情况。

　　五、、提高生产的意识，绷紧生产之弦。“、预防为主、综合治理” 的方针，我们不仅要天天讲，更要月月学、年年讲。工作规程，是我们电力施工的生命线，是我们生命的保障，我们要学在手上，记在心里，用在实际工作中。学习是基础，生产是必须。树立“违章”是我们永恒的敌人，规范操作永在心间的理念。

　　六、学会触电现场急救措施。如果有人触电，则应立即进行相应的抢救工作并及时拨打1进行救护。

　　我想不会有人对工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，却并未落到实处，究其原因是怀着侥幸心理，心里头少了生产这根弦。大多事故，是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也是一切的根源出现在我们的思想上，因此，我们一定要在思想上重视，意识上服从，态度上端正。只有这样，才能确保生产。

　　“防风险、除隐患、遏事故”，形成自有生产文化。现代企业管理强调“以人为本”，什么是“以人为本”?《论语·乡党》中有一段话：“厩焚，子退朝，曰：‘伤人乎?’不问马。”大致意思是说，孔子退朝，得知马厩失火，首先询问的是有没有人员伤亡，而非财物的损失，谈的是生产“以人为本”的理念。随着时代的发展，要求企业工作溶入情感管理，也是要求企业员的工作不能简单粗糙，必须精细有情，无论是用行政手段还是经济手段进行管理工作时，要“动之以情，晓之以理”，以得到企业领导和员工的充分理解，于企业负责人而言，必须勤于现场巡视，经常深入生产线，与线管理人员和工人进行面对面交谈、沟通，了解他们的思想动态，以及工作风险，注意发现不隐患和行为，把风险隐患发现在前端，及时规避，不断改善硬件软件设施，同步宣传知识，纸上谈兵远不及现场体会，勤走、勤看、勤说，形成生产日常化。

　　说了那么多，其实用电，离不了这几个字：规范、预防、预判、谨慎、冷静。规范操作，做好预防工作，做到防患于未然;有问题，做好预判工作，把问题消灭在萌芽状态;认真工作，谨慎操作;遇事冷静处理不慌张。

　　“前车之鉴，后事之师”，工作只有起点，没有终点。必须牢固树立“”的思想意识。必须从我做起，从现在做起，端正自己的思想作风，有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷之弦，从严要求。从我做起，熟练掌握专业知识，预知危险，分析和控制危险。从我做起，掌握和熟悉用电知识、施工规范，并在工作中严格执行，才能防患于未然，才能不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩，唯有不忘初心，心存，才能共谱用电生产新篇章，创造更美好的明天。