10月14日下午，中旭教育的资深培训师田鹏老师应邀来到江苏爱彼建设公司，为公司员工进行了一场以“执行力”为主题的培训。田鹏老师拥有10多年的企业经营管理经验，是深圳中旭股份的高级管理顾问，以其深厚的理论知识和丰富的实践经验，为江苏爱彼建设公司的员工带来了精彩的培训。

在培训中，田鹏老师指出，影响执行力的三大因素主要为机制、文化、能力。他强调，为了提升公司的执行力，需要从这三个方面入手。

首先，机制是保障执行力的基础。田鹏老师详细讲解了制定明确的目标、制定合理的计划、建立有效的考核和激励机制等几个方面的重要性。他表示，一个完善的机制能够保证员工明确自己的任务和职责，提高工作效率和质量。

其次，文化是提升执行力的关键。田鹏老师强调，企业文化是公司发展的灵魂，它应该与公司的战略目标相一致。他建议，江苏爱彼建设公司应该积极打造健康、积极、开放、创新的企业文化，鼓励员工积极参与，提高员工的归属感和责任感。

后，能力是实现执行力的保障。田鹏老师指出，提升员工的能力是提高执行力的核心。他建议公司应该提供持续的职业培训和教育，提升员工的专业技能和综合素质。同时，田鹏老师还分享了一些实用的领导力和团队建设技巧，帮助员工更好地发挥自身能力。

田鹏老师的培训受到了江苏爱彼建设公司员工的一致好评。通过这次培训，员工们对执行力有了更深入的理解，也学到了很多实用的方法和技巧。他们表示将积极把所学到的知识应用到实际工作中，为公司的长远发展做出贡献。

此次培训活动也体现了中旭教育一直秉持的理念——培养企业经营管理人才，推动企业持续发展。中旭教育将继续致力于为企业提供优质的教育培训服务，帮助企业实现可持续发展。

吴平董事长对此次培训进行了总结陈词：田鹏老师的这次培训无疑为江苏爱彼建设公司带来了宝贵的启示和动力。通过深入探讨影响执行力的三大因素——机制、文化、能力，田鹏老师帮助员工认识到了提升执行力的重要性，并为他们提供了实用的方法和策略。相信在田鹏老师的指导和全体员工的努力下，江苏爱彼建设公司的执行力将得到显著提升，为公司的未来发展奠定坚实基础。